在過去的幾十年中，將產(chǎn)品制造外包給亞洲或從該地區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品在歐美大公司中非常受歡迎，這主要是因?yàn)槌杀据^低，但這真的是唯一的成本嗎？
另一方面，美國的制造業(yè)具有幾個(gè)值得考慮的優(yōu)勢：
一般產(chǎn)品和特別是防護(hù)性的醫(yī)療/藥品供應(yīng)都從亞洲大量進(jìn)口。購買此類產(chǎn)品的主要?jiǎng)訖C(jī)是定價(jià)，因此，大多數(shù)進(jìn)口產(chǎn)品的等級較低，而公司應(yīng)優(yōu)先考慮質(zhì)量以確保獲得最佳回報(bào)。例如，醫(yī)療用品的質(zhì)量永遠(yuǎn)不會(huì)受到損害。保護(hù)性服裝（例如一次性隔離服，手套，口罩和鞋套）需要符合標(biāo)準(zhǔn)才能實(shí)現(xiàn)其目的。它們旨在防止交叉污染，并且必須持久且高效。衛(wèi)生中心負(fù)擔(dān)不起容易撕裂且不能承受日常活動(dòng)的防護(hù)服。另一方面，美國的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 由于嚴(yán)格的法規(guī)可以確保產(chǎn)品的高質(zhì)量，因此可以轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的產(chǎn)品。良好生產(chǎn)規(guī)范（GMP）設(shè)施測試并驗(yàn)證其防護(hù)服用品，以確保它們符合嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。近年來，優(yōu)質(zhì)耗材因其增值而變得流行。
是的，在家中制造可能比外包的習(xí)慣要貴得多–但是，消費(fèi)者使用價(jià)格低廉且無法勝任工作的產(chǎn)品會(huì)得到什么呢？使用價(jià)格低廉，易于撕裂且仍存在風(fēng)險(xiǎn)的隔離服是否比使用價(jià)格更高但耐用的隔離服能消除此類風(fēng)險(xiǎn)更具成本效益？此外，本地制造可以更輕松地響應(yīng)客戶的特定需求，使他們能夠獲得更好的服務(wù)和支持。一旦客戶意識到他們可以依靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就不會(huì)再尋找其他地方了。
與本地制造商不同，亞洲產(chǎn)品的進(jìn)口商不能響應(yīng)客戶的要求，也不能為他們的挑戰(zhàn)提供有價(jià)值的建議/解決方案，因?yàn)樗麄兊闹饕d趣是轉(zhuǎn)移他們進(jìn)口的產(chǎn)品。這不會(huì)使他們有能力或有興趣做出回應(yīng)。制造商可以提供主流產(chǎn)品線，也可以提供定制的解決方案。尤其是醫(yī)療或制藥環(huán)境，經(jīng)常需要不斷變化的需求，這可能需要防護(hù)服具有更大的功能。本地生產(chǎn)產(chǎn)品的公司將能夠滿足此類需求而不受限制。
客戶越來越具有社會(huì)意識：他們關(guān)心所購買的商品。在加拿大尤其如此，近年來，自覺消費(fèi)主義席卷了加拿大。通過購買“加拿大人”，客戶可以通過提高經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性和支持加拿大勞動(dòng)力來支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。此外，在亞洲，環(huán)境和社會(huì)問題，污染和對勞動(dòng)的不良待遇已不是什么新鮮事，它們不可避免地會(huì)影響最終產(chǎn)品。免得我們忘記，品牌價(jià)值有很長的路要走。客戶越來越愿意為“加拿大制造”的標(biāo)簽支付更高的價(jià)格。
市場的變化以及人們認(rèn)識到便宜并不意味著制造業(yè)會(huì)發(fā)生變化。公司需要問自己是否要優(yōu)先考慮產(chǎn)品的成本或價(jià)值，并了解其答案對制造的影響。
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